3月13日上午，天津分公司召開項目經(jīng)理以上骨干會議，北京區(qū)域總監(jiān)吳強出席會議。會上，傳達學習了集團和分公司“幸福華威創(chuàng)建年”活動方案，安排部署活動開展，拉開“幸福華威創(chuàng)建年”活動的序幕。

各部門、各項目簡要匯報了春節(jié)期間的各項工作開展情況。總經(jīng)理江坤對今年的重點工作進行了安排部署：首先，要緊緊圍繞市場營銷為首要任務(wù)，爭取業(yè)務(wù)有新的突破。二是，多措并舉，大力宣傳招工，有效解決員工緊缺的局面。穩(wěn)定好現(xiàn)有隊伍，為業(yè)務(wù)發(fā)展打基礎(chǔ)。三是，各級管理人員，要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，提高責任意識、擔當意識，工作不等不靠，提高工作效率。四是，加強企業(yè)文化建設(shè)力度，要與“幸福華威創(chuàng)建年”活動緊密結(jié)合，在關(guān)愛員工，穩(wěn)定隊伍上狠下功夫。五要，提升員工隊伍形象，切實把華威保安良好風貌展現(xiàn)出來。六要，加大隊伍風險管控，做好風險管控措施的持久落實，有效防范一切風險事故發(fā)生。

總監(jiān)吳強要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致，轉(zhuǎn)變工作作風，務(wù)實求進，加大業(yè)務(wù)拓展力度，推動分公司各項建設(shè)整體發(fā)展。