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安保從業(yè)人員的七種“做人”方法

發(fā)布時間:2018-08-17 作者:

海納百川,有容乃大。安保工作只有起點,沒有終點,來不得半點虛假和驕傲。安保工作平穩(wěn)時,不大意,務(wù)實工作;取得成績時,不浮躁,沉得住氣;總結(jié)經(jīng)驗時,不糊涂,保持清醒。正如一名管理者說,安保工作只有抓好每一班,以班保天,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,積點滴目標(biāo)才能實現(xiàn)大目標(biāo)。作為安全管理者,用一句俗語說,永遠都要“夾著尾巴做人”,踏踏實實做人,認認真真做事,勤勤懇懇值守,謙虛為懷,匯點滴以成江海,積跬步以至千里。

要做謹(jǐn)慎人


千里之堤,潰于蟻穴。安保工作亦是如此。哪怕是一個小隱患,不及時整改,就會釀成大事故。因此,安全管理者一定要做一個謹(jǐn)慎細致的有心人,及時查處和整改小隱患,抓好現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控。要不放過每個安全細節(jié),包括每道工序、每個時段、每個人員,督促和檢查到位,糾正習(xí)慣性違章,抓好現(xiàn)場人的監(jiān)管。要及時收集和整理生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工序的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題或隱患,及時落實整改,并跟蹤督辦,直到驗收銷號。總之,做謹(jǐn)慎的安保從業(yè)人員,就是要以精細化、規(guī)范化、科學(xué)化管理手段,扎扎實實做實做細每一項安全基礎(chǔ)工作。



要做執(zhí)行人

安保工作重在落實。作為一名安全管理者,應(yīng)該做到重落實,硬執(zhí)行。一些事故教訓(xùn)告訴我們,措施執(zhí)行不力,或者工作落實不到位,就會造成事故。安保需要養(yǎng)成講執(zhí)行的風(fēng)氣,形成一種不講客觀、不講條件,立即執(zhí)行的風(fēng)氣,形成執(zhí)行到位、執(zhí)行到底的習(xí)慣,培養(yǎng)敢于執(zhí)行、善于執(zhí)行的能力和素養(yǎng)。摒棄執(zhí)行減半、執(zhí)行繞道、執(zhí)行叫苦等不良習(xí)慣,切實把安保工作指令、安保工作措施、安全工作制度等執(zhí)行到位,統(tǒng)一聲音,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意見,消除雜音,為安全營造有利環(huán)境。



要做勇毅人

怯懦的人,往往怕困難,勇毅的人,往往愈挫愈勇,迎難而上。作為一名安全管理者,應(yīng)該做一個勇毅的人。這里的勇毅不是武斷,也不是獨裁,而是在正確行使自己的權(quán)力時,果斷而堅決,不拖泥帶水,不瞻前顧后。有了勇毅的作風(fēng),發(fā)現(xiàn)了安全隱患就會立即處理,發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為立即糾正或制止,即使不能立即處理或的,也會立即制止。就能果斷處理安全中的問題,把隱患控制在可控的狀態(tài),把脆弱漏洞控制在可防的狀態(tài),把住安保的每個關(guān)口。

要做執(zhí)著人

苦心人天不負,安保也需要這樣的執(zhí)著。做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。也可將這句話套用在安保上,抓好一天的安保并不難,難的是一直無事故。要達到安全“零”目標(biāo),就需要執(zhí)著。安保管理能夠執(zhí)著,就會腿勤、眼勤、手勤,動態(tài)掌控住現(xiàn)場;就會把安全管理當(dāng)作自己的事業(yè)來耕耘,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),毫不懈怠,做好每天的安全工作。當(dāng)前,我們需要這種執(zhí)著追求的精神,需要培養(yǎng)把安保工作當(dāng)成一項事業(yè)來精耕細作的安全管理群體。



要做鐵面人

歷史上的包青天,讓含冤者沉冤昭雪,讓不法者難逃法網(wǎng),其鐵面無私的精神,讓人敬仰,令人稱頌。安保人員也需要這種品格。如果安全管理者徇私,放不下情面,對違章者來說就是縱容,養(yǎng)成違章蠻干的惡習(xí),輕則受傷,重則送命;對自己來說,輕則抓不好工作,重則違法,真是害人害己。安全從業(yè)者養(yǎng)成了鐵面無私的品格,安全處罰才會嚴(yán)格斗硬,讓人信服;才會放得下情面,體現(xiàn)以人為本;才會按法律、法規(guī)、制度辦事,不徇私舞弊,秉公辦理。當(dāng)前保安員工素質(zhì)整體不高,安全管理難度大,客觀條件需要安全管理者做鐵面人,也只有做到了鐵面人,安全為天的地位才不會動搖,“天”字號工程才會根基牢固。



要做較真人

通過一些安全事件、事故,不難發(fā)現(xiàn),我們?nèi)狈^真的安全管理。不較真,就會逃避責(zé)任,袖手旁觀,這對當(dāng)局者是極為不利的。安全管理需要較真,只要看準(zhǔn)了,就堅決地、果斷地制止,有時即使過左了,但至少可以冷靜地分析事態(tài),至少可以堵牢安全防線,至少可以杜絕事故。從人本管理的角度出發(fā),需要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境,人的操作方式,分析可能出現(xiàn)的危險,防微杜漸,更需要較真。安保從業(yè)人員需要用心去對待,精心耕耘,用多型面孔去應(yīng)對多變問題,安全管理才會實現(xiàn)有的、有序、有效。








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