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濰坊分公司召開2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作部署會議

發(fā)布時間:2023-02-28 作者:

濰坊分公司召開2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作部署會議

 

2023年2月23日,濰坊分公司召開了2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作部署會議,并對2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰,項(xiàng)目部經(jīng)理和全體行管參加參加,會議由副總經(jīng)理豐洋主持。

首先,會議對分公司2022年度工作運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)參會人員也分別匯報(bào)了2022年工作開展情況及存在的問題和2023年工作計(jì)劃。

           

隨后由總經(jīng)理邱凱對2023年工作進(jìn)行安排部署:

1、做好各級管理骨干素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升,提升服務(wù)意識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。盡全力做好穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶。在隊(duì)伍管理中要打造素質(zhì)過硬的骨干隊(duì)伍,立足本職,勇于擔(dān)當(dāng)意識,在工作中要嚴(yán)謹(jǐn)自律以情帶兵。

2、嚴(yán)抓營銷工作不松手,積極走出去拓展保安業(yè)務(wù),分公司近期出臺營銷獎勵辦法,激勵每名員工為分公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),增做“人人都是營銷員”。

3、抓好員工安全教育,做好季節(jié)性安全防范。

4、抓好項(xiàng)目部核算工作,做好崗位優(yōu)化,減少開支,降低用工成本,要嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

會議的最后,分公司領(lǐng)導(dǎo)分別對在2022年度工作中表現(xiàn)突出的員工和集體進(jìn)行了表彰,并頒發(fā)榮譽(yù)證書,對大家在2022年度工作中的辛勤付出表示感謝。

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