2019年5月11日-12日，江蘇華威保安公司為提升項目經理綜合素質的全面提高，結合公司項目改革實際情況，利用兩天時間，對全體管理骨干進行業(yè)務知識、軍事技能動作培訓。

會上，組織學習了集團公司《關于全面推進運營體制及管理機制改革的指導意見》等重要指示精神。公司要求要求全體骨干要統一思想認識，堅定信心，要通過集中學習增強自我經營管理水平，解決當前存在的模范作用發(fā)揮不好，效率低、上進心不強，不求進取的問題。

江蘇公司領導從保安項目部管理、保安服務意識、管理方法、專業(yè)技能、人力資源等方面進行了講解培訓。為組織好這次培訓，進一步提高培訓的針對性和有效性，前期做了大量的調研，聽取基層意見、建議，并多次相互溝通，力爭做到在培訓內容選取上真正做到突出重點、按需施訓、聯系實際、學以致用。通過培訓真正幫助基層解決工作實際問題的同時，使項目經理自身綜合素質能力實現新提高。

本次培訓采取集中授課與分組訓練相結合，理論學習與考評會操相結合，技能訓練與室內室外相結合的方法。切實讓項目經理在今后的保安服務工作中勇于擔當負責，攻堅克難，銳意進取，推動集團公司工作部署落地見效；要以務實創(chuàng)新的作風落實工作，創(chuàng)造新業(yè)績而貢獻更大的力量。