2018年10月29日上午9時，華威保安魯南片區(qū)調(diào)度會議在日照分公司召開，會議由集團副總裁聶全峰主持，濟寧、棗莊、臨沂、日照分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運管負責人等部分管理骨干參加。

首先，由各分公司總經(jīng)理對第三季度分公司經(jīng)營運行情況、隊伍管理情況、人力資源招收及用工風險管控、工作中存在的問題及第四季度工作計劃等情況進行匯報。

會議期間，聶副總裁針對各分公司的工作匯報進行點評、分析并提出建議，尤其對于各分公司普遍存在的問題：業(yè)務(wù)開發(fā)、風險管控、服務(wù)費催收、人員招收等方面進行分析，希望各分公司之間互相學(xué)習，借鑒其他分公司經(jīng)驗，揚長避短，盡職盡責把工作干好。

其次，各分公司運管部負責人對近期集團公司開展的外欠款清欠工作、服務(wù)費回收情況及采取的有效方法進行匯報，聶副總裁對各分公司的匯報進行剖析指導(dǎo)，要求各分公司總經(jīng)理要嚴格重視，親自坐鎮(zhèn)采取一切措施把欠款催收回籠。

最后，聶副總裁對各分公司第三季度工作中存在的問題和不足重點指出并制定整改措施，同時，對下一季度的重點工作安排部署如下：一要加大外欠款的回收力度，每月核對一次外欠款情況。二要加大營銷力度，為明年的營銷工作做好鋪墊。三要加大以保招保力度，確保工作正常有序開展。四要把好入口關(guān)，做好風險管控工作。五要做好二級平臺建設(shè)，完成集團下達的任務(wù)指標。

最后，希望各分公司各部門加強團隊意識和執(zhí)行力，相互配合，扎扎實實把工作做好！